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（中央社花蓮縣6日電）台北市野鳥學會日前在花蓮縣玉里鎮拾獲1隻死亡幼鵝，經檢驗出台灣首例H5N6亞型禽流感病毒，花蓮縣動植物防疫所確認拾獲地點後，立即啟動緊急應變措施，防堵疫情擴大。
花蓮縣動植物防疫所長黃詩伊說，接獲通報後，已立即前往拾獲點周邊養禽場訪視，消毒及採樣送檢，周圍半徑1公里內的兩處養鴨場，目前並無異常，今天派遣消毒車加強區域消毒，並持續疫情訪視。
黃詩伊呼籲養禽業者，若發現家禽有異常或不明原因死亡等情形，應立即通知在地公所及防疫所採樣監測，避免疫情擴散。
花蓮縣衛生局表示，民眾不必過度驚慌，預防禽流感應落實「勤洗手」，並熟食雞、鴨、鵝及蛋類；民眾若前往禽流感疫區旅遊後，出現發燒、咳嗽等類流感症狀，應戴上口罩儘速就醫，並告知醫師接觸史及旅遊史。1060206
工商時報【元大大中華豐益平?基金經理人張帆】
過了新的1年，每個人都增加了1歲，人類這個物種也多延續了1年。動物的演化生存，必不可少的是對於危險的本能恐懼與躲避。換言之，只有懂得自然世界的危險，才有可能在危險的自然世界生存。
人類同樣將危機感植入了生物本能，才能通過漫長的演化生存。然而，在金融市場上的玩家，卻忽略了金融市場或是股市，亦是一片充滿未知和危險的叢林，在無準備之下衝入其中冒險，這有幾點因素。
首先，從心理學的角度，賺錢效應和虧錢效應對於人們心理的激勵是不對稱的。人們的心理容易下意識地忽視虧錢可能，這是人們經常願意冒險的根本原因。
其次，大眾在現實生活中存在普遍的倖存者偏差現象，賺錢的人會有炫耀的衝動，而虧錢的人通常默默忍受，因此容易形成很多人賺錢的錯覺。
再次，從生物學的角度，人類大腦天然不具備複雜概率的計算能力。人們往往只會注意到容易觀察到的分子，不會進一步考慮不容易統計的分母；人們往往只想到直觀的收益空間，而不會考慮了疊加了概率和風險之後的預期收益的概念。
因此，哪怕是在投資界，諾貝爾經濟學獎得主威廉·夏普提出的夏普比率－不能只考慮表觀收益，還要考慮風險調整後的收益，至今很多投資人仍無法理解。
具備了風險意識，我們再來討論新的1年的投資策略。未來應尋找哪類公司投資呢？很多人習慣於從陸股的行業入手，比如消費、醫藥、電子、網路、新能源汽車、環保等，其實筆者不建議這類型的思路。因為此種視角容易陷入追逐熱門，而且這種認識往往會形成概念化的思維，忽視對其中公司的深入認識。
如果一定要從行業上去參考，那麼首先應先做排除法，回避3類業務：一、近年來的熱門行業，尤其是那些社會資金蜂擁而過度追捧行業中的公司。中國經濟自2007年以來的GDP增速逐漸下滑，很多傳統重資產類公司股價長期低迷，一個重要原因就是之前對重資產行業的過度投資所致。
而自2012年以來，各類資金對一些高新技術行業又是瘋狂地豪擲千金地撒網追逐，這類行業未來可能的高度人氣商品排行榜競爭和過剩已現端倪。
二、業內已有強大競爭對手。撼動業內強大競爭對手不是件容易的事而是件高風險的業務。除非你是創投資金，還是對那些動輒把顛覆的口號掛在嘴邊的公司敬而遠之吧。顛覆一詞很動人，但在此類行業已過熱數年後的當今，機率已經有限。
三、行業中的產品或服務的互相替代性強且過剩嚴重。這是企業分析的常識，但是很多人一旦陷入對熱門行業的美好前景的憧憬中，就忘記了經營的基本常識。
哥倫比亞商學院教授格林佈雷（Joel Greenblatt）曾說過一個的比喻，他說「買股票但不知道究竟買了什麼，就如同手持火把穿過一個炸藥工廠，你可能活下來，但是你仍然是個傻子」。
投資看似常新常變，但那是表面的。成功的投資一定有其內在的不變性，那就是投資原則和思考方式，經得起邏輯及時間的考驗。
面對金融市場，我們要承認自己仍是身處危險之中需要持續進化的生物。每個參與者都要心存敬畏，對生態系統的運行和自身在其中的定位有客觀認知，必須發展出自己成系統的生存方式，這是在叢林世界中長期存活和持續發展的前提，否則，我們無法擺脫食物鏈底層的困境。
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