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商品訊息功能
SanD網友一致推薦isk 的 Ultra 是針對攝影愛好者而設計的高性能數位記憶體解決方案。這個優異的記憶卡系列，提供進階業餘攝影師與熱愛攝影人士所需的耐用性與高速品質。
擁有 Full HD視訊 (1080p) Class 10 等級的最高視訊錄製效能，再加上比傻瓜相機
更快的拍照速度。有了 SanDisk Ultra UHS-I 記憶卡，下載更快、容量更高且效能更好，
可以拍攝及儲存更多 Full HD 視訊。將 影像從記憶卡移到電腦時，利用高達80 MB/s*的超快讀取速度來節省時間。SanDisk Ultra UHS-I 記憶卡能防水、耐高溫、抗 X 光
、防震等特性。
【產品特色】
◆數位相機最普及、相容性最佳的記憶體格式
◆高品質記憶卡讓您安心保存珍貴的回憶
◆高速記憶卡具備每秒 80MB 讀寫速度
◆高效能記憶卡縮短從相機傳輸檔案到電腦的時間
◆實實在在的可靠度
◆高容量記憶卡，儲存更多相片，拍攝更長影片
限時產品商品訊息特點
| 品牌名稱 | |
|---|---|
| 傳輸規範 |
|
類型 D7200 BODY 單眼數位相機
有效畫角尼康 DX 格式；35 mm [135] 格式下的焦距約相等於 FX 格式畫角鏡頭的 1.5 倍
感應器尺寸23.5mm x 15.6mm
總像素數2472 萬
有效像素2420 萬
媒介 SD、SDHC (兼容 UHS-I)、SDXC (兼容 UHS-I)
ISO ISO100 至 25600，分為 1/3 或 1/2EV 等級；在 P、S、A 及 M 模式中，亦可在 ISO 高於 25600 時設為約 1 或 2 EV (相等於 ISO 102400；只適用於單色模
式)；可選用自動 ISO 感光度控制
對焦點51；可從 51 或 11 個對焦點中選擇
AF 區域 單點 AF；9、21 或 51 點動態區域 AF；3D 追蹤；自動區域 AF
容量：64GB
讀取速度:最高80MB/秒
規格：SDXC
尺寸：(15 mm x 11 mm x 1 mm)
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
璞園與達欣系列賽，璞園陷入0：3的絕對落後，「背水一戰」的璞園在「新台灣人」Q戴維斯（Quincy Davis）繳出全能數據，23分11籃板外帶5助攻，率領璞園終場以81：67擊敗達欣，系列賽終於「開胡」，也逃脫了被橫掃的命運。
隊長林金榜首節打得相當強勢，個人單節攻下6分，陳堅恩、戴維斯也繳出不錯的成績，布拉（Sim Bhullar）雖然有所回應，第一節同樣攻下6分，但璞園首節以14：10領先達欣。
上半場雙方皆受制於對方的防守，命中率不佳，第二節璞園李啟瑋攻下6分，達欣則是張智峰攻下5分，上半場璞園以26：23領先達欣3分。
下半場易籃再戰，第三節雙方有效提升自身命中率，「新台灣人」戴維斯手趕回溫，面對布拉的防守，利用中距離接連命中，率領璞園打出一波10：2的攻勢，第三節結束以52：43領先。
避免夜長夢多的達欣第四節突然甦醒，靠著布拉有效攻擊禁區，外線射手有所發揮，打出一波12：3的攻勢，將比數扳成55：55平手；但是璞園不想被4：0橫掃，陳堅恩扮演了球隊贏球的功臣，第四節不僅投進關鍵三分彈，頻頻切入造成達欣犯規站上罰球線取分，幫助球隊擺脫達欣糾纏，獲得系列賽首勝。
璞園戴維斯23分11籃板5助攻，陳堅恩18分5籃板4助攻，三分球6投5中，李啟瑋13分8籃板2助攻。
達欣布拉18分19籃板，周儀翔11分9籃板，板凳出發的黃鎮11分3籃板。
工商時報【李淑惠╱台北報導】
以華新科（2492）為首的PSA華科事業群去年繳出亮麗成績單，不僅旗下每一家公司至第3季的財報「超車」內部預算，亮麗的股價表現也吸引投資人目光，PSA華科事業群董事長焦佑衡說，華新科不是第一大，只能走「聚焦」的路！
焦佑衡50年次，美國金門大學MBA畢業之後，到日本大和證券擔任分析師，分析數字是本業，除了精通英、日文外，焦佑衡完整的分析師歷練，看遍各種產業，成為歸國經營事業的重要基礎。
30歲之前焦佑?已回台，當時父親焦廷標旗下的華新麗華買下以LED為本業的萬邦電子，焦佑?與其大哥商量，買下萬邦電子，並將華新麗華的被動元件事業切割而出，與其合併，1992年更名為華新科，正式開啟焦佑衡的創業之路。
2001年華新科掛牌上市，股號「2492」，是台灣老牌的電子廠，以生產大宗的積層陶瓷電容（MLCC）、晶片電阻為主，見證台灣電子產業興衰，也養活許多家庭，華新人在台灣是一股不小的勢力。
迄今，焦佑?領導的PSA華科事業群涵蓋華新科、瀚宇博德、精成科、華東科技、信昌電、台灣精星，除了華新科在MLCC、晶片電阻高居全球前三大之外，瀚宇博德在NB用PCB板的市佔率逾45％，為全球第一大NB板廠；信昌電也是國內少數跨足被動元件上游的MLCC粉末廠，事業版圖橫跨電子業所需的各類元件，對焦佑衡來說，這些零件是糧食，每個行業都要吃，需求不會快速增長，卻有十足的續航力。
不求做大 聚焦專精
焦佑衡拿華東科技當例子，華東排名不在前三大，但過去這幾年，必買除了爾必達倒掉那一年呈現虧損之外，年年獲利，「既然做不大，就聚焦」，把自己的東西做到最好！
焦佑衡說，做零件就是要專精，例如手機用的RF，華新科在手機領域很強，從手機零件中篩選出RF零件，確認這塊餅夠大，就把RF做得便宜，更有效率與競爭力。他笑說，從一般投資角度來看可能不是很好的標的，但穩定賺錢、配息，可照顧2,000～3,000名員工。
華新集團去年堂堂邁入五十周年，如今還是百大企業，焦佑衡感嘆，看盡各種變化，似乎活著就很高興，但也期許50歲的華新仍要像20歲的年輕小夥子一樣，保有活力。
這幾年，焦佑衡經營的想法有所轉變，以前追求營收成長，「現在追求更精實、更賺錢」，他說，企業獲利之後，經營的感受不一樣。
「聚焦」需要強大執行力與紀律，好好做就會產生現金流，對員工、對股東有更好的回饋，會比較著眼思考對的方向，過去拚了命追求營收成長，沒有力氣思考三年、五年後的布局。
跨足文創 給青年更多的路
PSA華科事業群下的華新科近年調整營運步伐，從衝刺營收轉向衝刺獲利，該公司去年度至第3季的獲利「超車」公司內部財測，除了年度例行的2～3％本薪調整，獎金相當可觀，整個PSA華科事業群去年營收幾全超過內部預算，在電子業中表現相對突出。
除了電子業，天秤座的焦佑衡也開始涉足文創產業，好樣VVG餐廳日前在台中歌劇院開幕，他親自開幕剪綵，對於文創事業焦佑?的想法很單純，希望台灣的年輕人在電子業、公家部門之外，有更多不同的選項。
焦佑衡奉勸年輕人，如果為了興趣，不要三天捕魚兩天曬網，做設計師、廚師，那怕是打球都好，一旦選擇就好好做。
雖然焦佑衡對自己經營企業沒有特殊的座右銘，但秉持父親的「穩健成長，不貪功躁進」，可說是他多元化事業經營的寫照。
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